人力資源戰略

通過人才引進戰略、教育培養戰略、管理提升戰略、薪酬福利戰略和雇主品牌戰略的有效實施，營造“工作在公司、學習在公司、發展在公司、成功在公司”的人才職業發展生態環境。

人力資源理念

堅持公平、公正、公開、競爭、能崗匹配的用人原則，用行業及公司發展前景吸引人，用發展事業的平臺培育人，用愿景、目標激勵人，用開放、包容、協同的企業氛圍留住人，鼓勵人才不斷創新，登上更廣闊的舞臺。

人力資源目標

堅持圍繞“以人為中心”的企業發展觀，吸引、培養和留用與公司產業密切相關的高層次人才，打造配置合理、結構優化的精英人才團隊；形成有效的宏觀和微觀人力資源開發和管理能力，形成對各層次員工的人性化、高效管理。

人力資源機制

將人才視為企業最重要的財富和企業長期發展的原動力，通過建立梯隊選拔的人才培育機制、公平科學的績效評價機制、分門別類的系統培訓機制、合理豐富的福利分配機制，構建企業與員工長期共贏的利益共同體，實現企業與員工的共同成長。